Proje yürütme süreci
Buradasınız: Ev » Bloglar » Sektör haberleri » Proje Yürütme Süreci

Proje yürütme süreci

Görünümler: 0     Yazar: Site Editor Yayınlanma Zamanı: 2024-12-10 Köken: Alan

Sormak

Facebook Paylaşım Düğmesi
Twitter Paylaşım Düğmesi
Hat Paylaşım Düğmesi
WeChat Paylaşım Düğmesi
LinkedIn Paylaşım Düğmesi
Pinterest Paylaşım Düğmesi
WhatsApp Paylaşım Düğmesi
sharethis paylaşım düğmesi
Proje yürütme süreci


Qualia, proje hizmet sürecini tamamlar



1. Bir proje toplantısı düzenleyin


Sözleşme imzalandıktan sonra, bölüm başkanı proje yöneticisini atar, organizasyon yapısının kurulmasını onaylar, proje ekibi personelini belirler ve iş ve kaynak tahsisi bölünmesini açıklar. Aynı zamanda, bir proje toplantısı düzenlemek ve proje planını bildirmek için sahibiyle iletişim kurun.


2. Yerinde ölçüm ve geri bildirim


Personelimiz yerinde gerçek durum denetimi ve ölçümü yürütür ve satış personeli, teklif belgelerini, proje listelerini, tasarım çizimlerini ve müşteriler tarafından proje yöneticisine verilen ilgili bilgileri ve ofis ile ilgili bilgileri arşivler.


3. Tasarım ve üretim çizimlerinin teyidi



A. Veri Harmanlama


Proje bilgilerinin eksiksizliğini, uygulanabilirliğini ve doğruluğunu kontrol edin


B. Kabul


Tasarım fikirlerini anlamak, düzen çizimlerini ve P&ID çizimlerini onaylamak ve DQ taslağını onaylamak için ön tasarımla iletişim kurun;

Tasarım planı çizimlerini müşteriye gönderin ve sahibinin tasarım planını onaylaması gerekir.

 Tasarımcı, ön tasarım fikirlerini tam olarak anlamaya sahiptir ve sözleşme gereksinimlerine ve URS'ye göre müşteri ile tam olarak iletişim kurar.

 Tasarımcı, sözleşmenin gereksinimlerine göre mekanik ve elektrik parçalarının ayrıntılı tasarımını gerçekleştirecektir ve tasarım makul, spesifik ve doğru olacaktır.

Tasarım Tasarım tamamlandıktan sonra, çizimler üçüncü seviyede incelendiğinden ve imzalandıktan sonra onay için müşteriye gönderilmeli ve müşteri ihtiyaçlarına göre değiştirilmeli ve yansıtılmalı ve arşivleme arşivlerine gönderilmelidir.

 Tasarımcı, projenin ayrıntılı bir tedarik listesi yayınlayacaktır ve tedarik listesi, proje bütçesini karşılayıp karşılamadığını görmek için tedarik personeli tarafından gözden geçirilir. Satın alınan büyük ürünler, uzun tedarik döngüsünün neden olduğu gecikmeleri önlemek için önceden tedarik personeli ile iletilmeli ve onaylanmalıdır.


4. Kurulum Planının Onaylanması



A. Kurulum ortamı


Kılavuz, üreticinin tasarım çizimleri ve ekipmanın kurulumu için gereken diğer belgeler de dahil olmak üzere ekipman kurulum listesinin ve teslimat listesinin doğruluğunu ve eksiksizliğini onaylayın.

Malzemeler siteye ulaştıktan sonra, Proje Yöneticisi müşteri ile ekipman, araç ve yerinde kurulum koşullarının mevcut olduğunu onaylar ve ekipman parçalarının ve araçlarının tutulması için uygun bir yer vardır. Ekipman kurulum araçları sağlam ve mevcuttur ve yerinde kamu işleri ve diğer tesisler tamamlanmıştır, bu da inşaatın sorunsuz ilerlemesini sağlayabilir. Onaylandıktan sonra, kurulum ve devreye alma için siteye gidin.


B. Kurulum konumlandırma


Site yöneticisi siteye geldikten sonra, sitedeki gerçek durumu kontrol edin ve projenin özel uygulama planı hakkında müşteri ile ayrıntılı olarak iletişim kurun.

Ekipman kurulumu ve inşaat prosedürleri esas olarak şunları içerir: temel kabulü, ekipman kabulü, yerinde kaldırma, ekipman hizalaması, dahili parça kurulumu, dahili temizlik denetimi ve onay ve kapatma.

 Müşteri ile gerekli geçişi özelliklere ve çizimlere göre kontrol edin ve çizimlere ve özelliklere göre yerinde kurulum gerçekleştirin.

Teaming Çizimlere veya kurulum talimatlarına göre ekipmanın kaldırılmasını gerçekleştirin ve kaldırma sırasında ekipman hasar görmez.

 Ekipman düzleştirilir ve hizalanır, ankraj cıvataları sıkılır ve doğruluk seviye ile kontrol edilir ve müşteri tarafından onaylanır.

 Konteyner ancak müşteri tarafından temizlendikten ve onaylandıktan sonra kapatılabilir.

Müşterinin genel proje ilerlemesi, müşteri aşaması ilerlemesi ve sözleşme ile ilgili proje kısıtlamalarına göre, projenin her aşamasında ve müşterinin yerinde çevresel ihtiyaçlarını yansıtan, işgücü dengesini ve konuşlandırılmasını kontrol etmek amacıyla ayrıntılı operatör ihtiyaçlarının ayrıntılı listesi hazırlanmıştır.


5. Belge Planının Onaylanması


Ön bilgiler: Tasarım koşulu bilgisi; planlama planları; Toplantı tutanakları, çeşitli göstergelerin veri özetleri, iletişim mektupları ve yorumlar dahil belgeler; Diğerleri (proje ile ilgili malzemeler arşivlenir ve açıkça sınıflandırılmamıştır)

Tasarım aşaması verileri: Her ayar ve değişiklik dahil olmak üzere ayarlama aşaması verilerini planlayın; İnşaat malzemeleri ile işbirliği yapmak; Toplantı tutanakları, çeşitli göstergelerin veri özetleri, iletişim mektupları ve yorumlar dahil belgeler; Diğerleri (proje ile ilgili malzemeler arşivlenir ve açıkça sınıflandırılmamıştır)


6. Üretim Planı Gönderimi


Proje yöneticisi, projenin uygulama fikirlerini onaylar, sonuçları elde eder ve fikirlerin ve proje yönetimi tüzüğünün ana hatlarını oluşturur; Proje yöneticisi proje uygulama planını hazırlar ve planın oluşturulması proje lider grubunun üyeleri tarafından ortaklaşa incelenmeli ve belirlenmelidir ve her planın içeriği her iki tarafın sorumlu belirli kişiye uygulanmalı ve planın tüm zaman aralığı, tüm proje uygulama süresidir ve inceleme ve onay için müşteriye sunulmalıdır.

Proje programı doğrulandıktan sonra, proje ekibi üyeleri her aşamanın hedeflerini ve zaman gereksinimlerini netleştirmek için iletişim kuracak ve açıklayacaktır. Proje uygulaması sürecinde çalışma yöntemlerini ve temel gereksinimleri netleştirin.


Hızlı Bağlantılar

Ürün kategorisi

Temasa geçmek

  3. Kat, No. 8, Lane 666, Xianing Road, Jinshan Bölgesi, Şangay
  +86-13601995608
+86-021-59948093
BİZE ULAŞIN
Telif Hakkı © 2024 Shanghai Qualia Biotechnology Co., Ltd. | Site Haritası | Desteklemek Leadong.com | Gizlilik Politikası