Qualia plotëson procesin e shërbimit të projektit
1. Mbani një takim të projektit
Pasi të nënshkruhet kontrata, Shefi i Departamentit emëron menaxherin e projektit, konfirmon krijimin e strukturës organizative, përcakton personelin e ekipit të projektit dhe sqaron ndarjen e ndarjes së punës dhe burimeve. Në të njëjtën kohë, komunikoni me pronarin për të mbajtur një takim të projektit dhe për të raportuar planin e projektit.
2. Matja dhe reagimi në vend
Personeli ynë kryen inspektimin dhe matjen e situatës aktuale në vend, dhe stafi i shitjeve dorëzon dokumentet e ofertave, listat e projekteve, vizatimet e projektimit dhe informacionin përkatës të ofruar nga klientët për menaxherin e projektit, dhe arkivat e zyrës në informacionin përkatës.
3. Konfirmimi i vizatimeve të projektimit dhe prodhimit
a Grumbullim i të dhënave
Kontrolloni tërësinë, praktikueshmërinë dhe saktësinë e informacionit të projektit
b. Mirënjohje
Komunikoni me modelin paraprak për të kuptuar idetë e projektimit, të konfirmoni vizatimet e paraqitjes dhe vizatimet P&D, dhe të konfirmoni draftin e DQ;
Dorëzoni vizatimet e planit të projektimit tek klienti, dhe pronari duhet të konfirmojë planin e projektimit.
Dizajneri ka një kuptim të plotë të ideve paraprake të projektimit, dhe komunikon plotësisht me klientin sipas kërkesave të kontratës dhe UR -ve.
Dizajneri do të kryejë hartimin e detajuar të pjesëve mekanike dhe elektrike sipas kërkesave të kontratës, dhe modeli do të jetë i arsyeshëm, specifik dhe i saktë.
Pas përfundimit të modelit, vizatimet duhet t'i dërgohen klientit për konfirmim pasi të rishikohen dhe nënshkruhen në nivelin e tretë, dhe të modifikohen dhe reflektohen më tej sipas nevojave të klientit, dhe dërgohen në arkivat për arkivim.
Dizajneri do të lëshojë një listë të detajuar të prokurimit të projektit, dhe lista e prokurimit do të rishikohet nga personeli i prokurimit për të parë nëse ai plotëson buxhetin e projektit. Artikujt e mëdhenj të blera duhet të komunikohen dhe konfirmohen me personelin e prokurimit paraprakisht për të shmangur vonesat e shkaktuara nga cikli i gjatë i prokurimit.
4. Konfirmimi i planit të instalimit
a Mjedis instalimi
Konfirmoni me pronarin saktësinë dhe tërësinë e listës së instalimit të pajisjeve dhe listën e dorëzimit, duke përfshirë manualin, vizatimet e projektimit të prodhuesit dhe dokumentet e tjera të kërkuara për instalimin e pajisjeve.
Pasi të arrijnë materialet në sit, menaxheri i projektit konfirmon me klientin që pajisjet, mjetet dhe kushtet e instalimit në vend janë në vend, dhe ka një vend të duhur për të mbajtur pjesët e pajisjeve dhe mjetet. Mjetet e instalimit të pajisjeve janë të paprekura dhe të disponueshme, dhe punimet publike në vend dhe objektet e tjera janë të plota, të cilat mund të sigurojnë përparimin e qetë të ndërtimit. Pas konfirmimit, shkoni në sit për instalim dhe komisionim.
b. Pozicionimi i instalimit
Pasi menaxheri i faqes të arrijë në sit, kontrolloni situatën aktuale në sit dhe komunikoni me klient në detaje në lidhje me planin specifik të zbatimit të projektit.
Procedurat e instalimit dhe ndërtimit të pajisjeve kryesisht përfshijnë: pranimin e fondacionit, pranimin e pajisjeve, ngritjen në vend, përafrimin e pajisjeve, instalimin e pjesëve të brendshme, inspektimin dhe miratimin e brendshëm të pastrimit dhe mbylljen dhe mbylljen.
Kontrolloni kalimin e kërkuar me klientin sipas specifikimeve dhe vizatimeve, dhe kryeni instalimin në vend sipas vizatimeve dhe specifikimeve.
Kryeni ngritjen e pajisjeve në vend sipas vizatimeve ose udhëzimeve të instalimit, dhe pajisjet nuk dëmtohen gjatë ngritjes.
Pajisjet janë të rrafshuara dhe të lidhura, bulonat e spirancës janë forcuar, dhe saktësia kontrollohet me nivelin, dhe konfirmohet nga klienti.
Enë mund të mbyllet vetëm pasi të pastrohet dhe aprovohet nga klienti.
Sipas përparimit të përgjithshëm të projektit të klientit, përparimit të fazës së klientit dhe kufizimeve të projektit të lidhura me kontratën, përgatitet lista e detajuar e nevojave të operatorëve, e cila pasqyron personelin e ndryshëm teknik të kërkuar në secilën fazë të projektit dhe nevojat mjedisore të klientit në vend, në mënyrë që të arrijë qëllimin e kontrollit të bilancit dhe vendosjes së punës.
5. Konfirmimi i Planit të Dokumentit
Informacioni paraprak: Informacioni i gjendjes së hartimit; skemat e planifikimit; Dokumente, përfshirë minutat e takimit, përmbledhjet e të dhënave të treguesve të ndryshëm, letra komunikimi dhe komente; Të tjerët (materialet që lidhen me projektin janë arkivuar dhe nuk klasifikohen qartë)
Të dhënat e fazës së projektimit: të dhënat e fazës së rregullimit të planit, përfshirë secilën rregullim dhe ndryshim; Bashkëpunojnë me materiale ndërtimi; Dokumente, përfshirë minutat e takimit, përmbledhjet e të dhënave të treguesve të ndryshëm, letra komunikimi dhe komente; Të tjerët (materialet që lidhen me projektin janë arkivuar dhe nuk klasifikohen qartë)
6. Dorëzimi i planit të prodhimit
Menaxheri i projektit konfirmon idetë e zbatimit të projektit, merr rezultatet dhe ndërton skicën e ideve dhe statutin e menaxhimit të projektit; Menaxheri i Projektit harton planin e zbatimit të projektit, dhe formulimi i planit duhet të studiohet dhe të përcaktohet së bashku nga anëtarët e grupit kryesor të projektit, dhe përmbajtja e secilit plan duhet të zbatohet tek personi specifik përgjegjës për të dy palët, dhe hapësira kohore e planit është e gjithë periudha e zbatimit të projektit, dhe i paraqitet klientit për rishikim dhe konfirmim.
Pasi të konfirmohet orari i projektit, anëtarët e ekipit të projektit do të komunikojnë dhe shpjegojnë për të sqaruar qëllimet dhe kërkesat e kohës së secilës fazë. Sqaroni metodat e funksionimit dhe kërkesat kryesore në procesin e zbatimit të projektit.
