अनुबंध पर हस्ताक्षर किए जाने के बाद, विभाग प्रमुख परियोजना प्रबंधक की नियुक्ति करता है, संगठनात्मक संरचना की स्थापना की पुष्टि करता है, परियोजना टीम कर्मियों को निर्धारित करता है, और श्रम और संसाधन आवंटन के विभाजन को स्पष्ट करता है। उसी समय, परियोजना की बैठक आयोजित करने और परियोजना योजना की रिपोर्ट करने के लिए मालिक के साथ संवाद करें।
हमारे कार्मिक साइट पर वास्तविक स्थिति निरीक्षण और माप का संचालन करते हैं, और बिक्री कर्मचारी बोली लगाने वाले दस्तावेजों, परियोजना सूची, डिजाइन चित्र और ग्राहकों द्वारा प्रोजेक्ट मैनेजर को प्रदान की गई प्रासंगिक जानकारी और प्रासंगिक जानकारी को प्रासंगिक जानकारी देते हैं।
परियोजना की जानकारी की पूर्णता, व्यावहारिकता और सटीकता की जाँच करें
डिजाइन विचारों को समझने, लेआउट चित्र और पी एंड आईडी चित्र की पुष्टि करने और DQ ड्राफ्ट की पुष्टि करने के लिए प्रारंभिक डिजाइन के साथ संवाद करें;
ग्राहक को डिजाइन योजना चित्र सबमिट करें, और मालिक को डिजाइन योजना की पुष्टि करने की आवश्यकता है।
डिजाइनर को प्रारंभिक डिजाइन विचारों की पूरी समझ है, और अनुबंध की आवश्यकताओं और यूआरएस के अनुसार ग्राहक के साथ पूरी तरह से संवाद करता है।
डिजाइनर अनुबंध की आवश्यकताओं के अनुसार यांत्रिक और विद्युत भागों के विस्तृत डिजाइन को पूरा करेगा, और डिजाइन उचित, विशिष्ट और सटीक होगा।
The डिजाइन पूरा होने के बाद, चित्र को ग्राहक को समीक्षा के लिए पुष्टि के लिए भेजा जाना चाहिए और तीसरे स्तर पर हस्ताक्षर किए जाने के बाद, और आगे संशोधित और ग्राहक की जरूरतों के अनुसार संशोधित और परिलक्षित किया गया, और संग्रह के लिए अभिलेखागार को भेजा गया।
डिजाइनर परियोजना की एक विस्तृत खरीद सूची जारी करेगा, और खरीद सूची की समीक्षा खरीद कर्मियों द्वारा यह देखने के लिए की जाएगी कि क्या यह परियोजना के बजट को पूरा करता है। खरीदे गए बड़े आइटमों को संप्रेषित किया जाना चाहिए और लंबे समय तक खरीद चक्र के कारण होने वाली देरी से बचने के लिए अग्रिम में खरीद कर्मियों के साथ पुष्टि की जानी चाहिए।
उपकरण की स्थापना के लिए आवश्यक मैनुअल, निर्माता के डिजाइन चित्र और अन्य दस्तावेजों सहित उपकरण स्थापना सूची और वितरण सूची की सटीकता और पूर्णता के मालिक के साथ पुष्टि करें।
साइट पर सामग्री आने के बाद, प्रोजेक्ट मैनेजर ग्राहक के साथ पुष्टि करता है कि उपकरण, उपकरण और साइट पर स्थापना की स्थिति लागू होती है, और उपकरण भागों और उपकरणों को रखने के लिए एक उचित स्थान है। उपकरण स्थापना उपकरण बरकरार और उपलब्ध हैं, और साइट पर सार्वजनिक कार्य और अन्य सुविधाएं पूरी हो गई हैं, जो निर्माण की सुचारू प्रगति को सुनिश्चित कर सकती हैं। पुष्टि के बाद, स्थापना और कमीशन के लिए साइट पर जाएं।
साइट प्रबंधक साइट पर आने के बाद, साइट पर वास्तविक स्थिति की जांच करें, और परियोजना के विशिष्ट कार्यान्वयन योजना के बारे में ग्राहक के साथ विस्तार से संवाद करें।
उपकरण स्थापना और निर्माण प्रक्रियाओं में मुख्य रूप से शामिल हैं: नींव स्वीकृति, उपकरण स्वीकृति, जगह में फहराना, उपकरण संरेखण, आंतरिक भागों की स्थापना, आंतरिक सफाई निरीक्षण और अनुमोदन, और बंद करना।
विनिर्देशों और चित्रों के अनुसार ग्राहक के साथ आवश्यक मार्ग की जांच करें, और चित्र और विनिर्देशों के अनुसार साइट पर स्थापना करें।
चित्र या स्थापना निर्देशों के अनुसार जगह में उपकरणों की उत्थान को आगे बढ़ाएं, और फहराने के दौरान उपकरण क्षतिग्रस्त नहीं होते हैं।
The उपकरण को समतल और संरेखित किया जाता है, एंकर बोल्ट कड़ा हो जाते हैं, और सटीकता को स्तर के साथ जांचा जाता है, और ग्राहक द्वारा पुष्टि की जाती है।
कंटेनर को केवल ग्राहक द्वारा साफ और अनुमोदित किए जाने के बाद बंद किया जा सकता है।
ग्राहक की समग्र परियोजना प्रगति, ग्राहक चरण की प्रगति, और अनुबंध से संबंधित परियोजना की कमी के अनुसार, ऑपरेटर की जरूरतों की विस्तृत सूची तैयार की जाती है, जो परियोजना के प्रत्येक चरण में आवश्यक विभिन्न तकनीकी कर्मियों और ग्राहक की साइट पर पर्यावरणीय आवश्यकताओं को दर्शाती है, ताकि श्रम की संतुलन और तैनाती को नियंत्रित करने के उद्देश्य को प्राप्त किया जा सके।
प्रारंभिक जानकारी: डिजाइन स्थिति की जानकारी; योजना योजनाएं; दस्तावेज, बैठक मिनट, विभिन्न संकेतकों के डेटा सारांश, संचार पत्र और टिप्पणियों सहित; अन्य (परियोजना से संबंधित सामग्रियों को संग्रहीत किया जाता है और स्पष्ट रूप से वर्गीकृत नहीं किया जाता है)
डिज़ाइन स्टेज डेटा: प्रत्येक समायोजन और परिवर्तन सहित योजना समायोजन चरण डेटा; निर्माण सामग्री के साथ सहयोग; दस्तावेज, बैठक मिनट, विभिन्न संकेतकों के डेटा सारांश, संचार पत्र और टिप्पणियों सहित; अन्य (परियोजना से संबंधित सामग्रियों को संग्रहीत किया जाता है और स्पष्ट रूप से वर्गीकृत नहीं किया जाता है)
परियोजना प्रबंधक परियोजना के कार्यान्वयन विचारों की पुष्टि करता है, परिणाम प्राप्त करता है, और विचारों और परियोजना प्रबंधन चार्टर की रूपरेखा का निर्माण करता है; प्रोजेक्ट मैनेजर प्रोजेक्ट कार्यान्वयन योजना को आकर्षित करता है, और योजना के निर्माण को संयुक्त रूप से प्रोजेक्ट लीडिंग ग्रुप के सदस्यों द्वारा अध्ययन और निर्धारित किया जाना चाहिए, और प्रत्येक योजना की सामग्री को दोनों पक्षों के विशिष्ट व्यक्ति को लागू किया जाना चाहिए, और योजना का समय अवधि संपूर्ण परियोजना कार्यान्वयन अवधि है, और समीक्षा और पुष्टि के लिए ग्राहक को प्रस्तुत किया जाना चाहिए।
प्रोजेक्ट शेड्यूल की पुष्टि होने के बाद, प्रोजेक्ट टीम के सदस्य प्रत्येक चरण के लक्ष्यों और समय की आवश्यकताओं को स्पष्ट करने के लिए संवाद करेंगे और समझाएंगे। परियोजना कार्यान्वयन की प्रक्रिया में ऑपरेशन विधियों और प्रमुख आवश्यकताओं को स्पष्ट करें।