Zobraziť: 0 Autor: Editor stránok Publikovať Čas: 2024-12-10 Pôvod: Miesto
Po podpísaní zmluvy vedúci oddelenia vymenuje projektového manažéra, potvrdzuje zriadenie organizačnej štruktúry, určuje personál projektového tímu a objasňuje rozdelenie alokácie práce a zdrojov. Zároveň komunikujte s vlastníkom, aby ste usporiadali stretnutie projektu a nahlásili plán projektu.
Náš personál vykonáva skutočnú kontrolu a meranie situácie na mieste a predajný personál odovzdáva dokumenty o ponukách, zoznamy projektov, dizajnérske výkresy a príslušné informácie poskytované zákazníkmi projektovému manažérovi a kancelária archivuje príslušné informácie.
Skontrolujte úplnosť, uskutočniteľnosť a presnosť informácií o projekte
Komunikujte s predbežným dizajnom, aby ste pochopili nápady na dizajn, potvrdili kresby rozloženia a výkresy P & ID a potvrdili koncept DQ;
Odošlite zákazníkovi výkresy plánu navrhovania a majiteľ musí potvrdiť plán návrhu.
Dizajnér má úplné pochopenie predbežných nápadov na dizajn a plne komunikuje so zákazníkom podľa zmluvných požiadaviek a URS.
Dizajnér musí vykonávať podrobný návrh mechanických a elektrických častí podľa požiadaviek zmluvy a dizajn musí byť primeraný, špecifický a presný.
Po dokončení návrhu by sa výkresy mali zaslať zákazníkovi na potvrdenie po preskúmaní a podpísaní na tretej úrovni a ďalej upraviť a odrážať sa podľa potrieb zákazníka a odoslať do archívov na archiváciu.
Dizajnér vydá podrobný zoznam obstarávania projektu a zoznam obstarávania prehodnotí personál obstarávania, aby zistil, či spĺňa rozpočet projektu. Kúpené veľké položky by sa mali oznámiť a potvrdiť s personálom obstarávania vopred, aby sa predišlo oneskoreniam spôsobeným dlhým cyklom obstarávania.
Potvrďte s vlastníkom presnosť a úplnosť zoznamu inštalácie zariadenia a dodacích zoznamov vrátane príručky, návrhových výkresov výrobcu a ďalších dokumentov potrebných na inštaláciu zariadenia.
Po príchode materiálov na miesto, manažér projektu so zákazníkom potvrdzuje, že vybavenie, nástroje a podmienky inštalácie na mieste sú zavedené a existuje správne miesto, kde je potrebné udržiavať diely a nástroje zariadenia. Nástroje na inštaláciu zariadení sú neporušené a dostupné a verejné práce na mieste a ďalšie zariadenia sú kompletné, čo môže zabezpečiť hladký pokrok výstavby. Po potvrdení prejdite na miesto na inštaláciu a uvedenie do prevádzky.
Potom, čo správca stránok príde na stránku, skontrolujte skutočnú situáciu na webe a podrobne komunikujte so zákazníkom o konkrétnom pláne implementácie projektu.
Medzi postupy inštalácie a výstavby zariadenia patrí: akceptácia nadácie, prijatie zariadení, zdvíhanie na mieste, zarovnanie zariadení, inštalácia vnútorných dielov, inšpekcia a schválenie interného čistenia a uzavretie.
Skontrolujte požadovanú pasáž so zákazníkom podľa špecifikácií a výkresov a vykonajte inštaláciu na mieste podľa výkresov a špecifikácií.
Vykonajte zdvíhanie zariadenia na mieste podľa výkresov alebo pokynov na inštaláciu a zariadenie nie je počas zdvíhania poškodené.
Zariadenie je vyrovnané a zarovnané, kotvové skrutky sú sprísnené a presnosť sa kontroluje s úrovňou a potvrdí ich zákazník.
Kontajner je možné uzavrieť až po vyčistení a schválení zákazníkom.
Podľa celkového pokroku v projekte zákazníka, pokroku v štádiu zákazníka a obmedzení projektov súvisiacich s zmluvami sa pripravuje podrobný zoznam potrieb operátora, ktorý odráža rôznych technických pracovníkov požadovaných v každej fáze projektu a environmentálne potreby zákazníka na mieste, aby sa dosiahol účel kontroly rovnováhy a nasadenia práce.
Predbežné informácie: Informácie o podmienkach dizajnu; plánovacie schémy; Dokumenty vrátane zápisníc na schôdzu, zhrnutia údajov rôznych ukazovateľov, komunikačných listov a pripomienok; Iné (materiály súvisiace s projektom sú archivované a nie sú jasne klasifikované)
Dáta fázy návrhu: Údaje o úprave úpravy plánu vrátane každej úpravy a zmeny; Spolupracovať so stavebnými materiálmi; Dokumenty vrátane zápisníc na schôdzu, zhrnutia údajov rôznych ukazovateľov, komunikačných listov a pripomienok; Iné (materiály súvisiace s projektom sú archivované a nie sú jasne klasifikované)
Projektový manažér potvrdzuje implementačné nápady projektu, získa výsledky a vytvára prehľad nápadov a charty riadenia projektov; Projektový manažér vypracuje plán implementácie projektu a formulácia plánu by mala spoločne študovať a určovať členovia vedúcej skupiny projektu a obsah každého plánu by sa mal implementovať konkrétnej osobe zodpovednej za obidve strany a časové rozpätie plánu je celé obdobie vykonávania projektu a malo by sa predložiť zákazníkovi na preskúmanie a potvrdenie.
Po potvrdení harmonogramu projektu budú členovia projektového tímu komunikovať a vysvetliť, aby objasnili ciele a časové požiadavky každej fázy. Objasnite prevádzkové metódy a kľúčové požiadavky v procese implementácie projektu.