A Qualia befejezi a projekt szolgáltatási folyamatát
1. Tartson egy projekt értekezletet
A szerződés aláírása után a tanszék vezetője kinevezi a projektmenedzsert, megerősíti a szervezeti struktúra létrehozását, meghatározza a projektcsoport személyzetét, és tisztázza a munkaügyi és erőforrás -elosztást. Ugyanakkor kommunikáljon a tulajdonossal, hogy tartson egy projekt ülést és jelentse a projekttervet.
2. helyszíni mérés és visszajelzés
Személyzetünk a helyszíni tényleges helyzetvizsgálatot és mérést végez, és az értékesítési személyzet átadja az ajánlattételi dokumentumokat, a projektlistákat, a tervezési rajzokat és az ügyfelek által a projektmenedzsernek nyújtott releváns információkat, és az irodai archívum a releváns információkat.
3. A tervezési és gyártási rajzok megerősítése
a. Adatgyűjtés
Ellenőrizze a projektinformációk teljességét, megvalósíthatóságát és pontosságát
b. Nyugtázás
Kommunikáljon az előzetes tervezéssel a tervezési ötletek megértése, az elrendezési rajzok és a P&ID rajzok megerősítéséhez, valamint a DQ -vázlat megerősítéséhez;
Nyújtsa be a tervezési terv rajzait az ügyfélnek, és a tulajdonosnak meg kell erősítenie a tervezési tervet.
A tervező teljes mértékben megérti az előzetes tervezési ötleteket, és teljes mértékben kommunikál az ügyféllel a szerződéskövetelmények és az URS szerint.
A tervezőnek a mechanikai és az elektromos alkatrészek részletes kialakítását a szerződés követelményeinek megfelelően kell elvégeznie, és a tervnek ésszerűnek és pontosnak kell lennie.
A tervek befejezése után a rajzokat a harmadik szinten történő felülvizsgálat és aláírás után meg kell küldeni az ügyfélnek, miután az ügyfelek igényei szerint tovább módosítják és tükrözik, és az archívumba küldték archiválás céljából.
A tervezőnek kiadja a projekt részletes beszerzési listáját, és a beszerzési listát a beszerzési személyzet felülvizsgálja, hogy megismerje -e, hogy megfelel -e a projekt költségvetésének. A megvásárolt nagy tárgyakat előre kell közölni, és előzetesen meg kell erősíteni a beszerzési személyzettel, hogy elkerüljék a hosszú beszerzési ciklus által okozott késéseket.
4. A telepítési terv megerősítése
a. Telepítési környezet
Erősítse meg a tulajdonosnak a berendezés telepítési listájának és kézbesítési listájának pontosságát és teljességét, beleértve a kézikönyvet, a gyártó tervezési rajzait és a berendezés telepítéséhez szükséges egyéb dokumentumokat.
Miután az anyagok megérkeztek a helyszínre, a projektmenedzser megerősíti az ügyféllel, hogy a berendezések, szerszámok és a helyszíni telepítési feltételek a helyén vannak, és van egy megfelelő hely a berendezések alkatrészeinek és szerszámának megtartására. A berendezések telepítő eszközei érintetlenek és rendelkezésre állnak, és a helyszíni közmunkák és egyéb létesítmények befejeződnek, amelyek biztosítják az építkezés zökkenőmentes fejlődését. A megerősítés után lépjen a helyszínre telepítés és üzembe helyezés céljából.
b. Telepítés helymeghatározás
Miután a webhelykezelő megérkezett a helyszínre, ellenőrizze a helyszínt a helyszínen, és részletesen kommunikáljon az ügyféllel a projekt konkrét végrehajtási tervével kapcsolatban.
A berendezések beszerelési és építési eljárásai elsősorban a következők: Alapítvány elfogadása, berendezések elfogadása, a helyükön történő emelés, a berendezések igazítása, a belső alkatrészek telepítése, a belső tisztítás ellenőrzése és jóváhagyása, valamint a bezárás.
Ellenőrizze a szükséges szakaszot az ügyféllel a specifikációk és rajzok szerint, és végezze el a helyszíni telepítést a rajzok és a specifikációk szerint.
Végezze el a berendezés emelőjét a helyén a rajzok vagy a beszerelési utasítások szerint, és a berendezés nem sérült az emelés során.
A berendezést kiegyenlítik és igazítják, a rögzítőcsavarokat meghúzzák, és a pontosságot a szinttel ellenőrzik, és az ügyfél megerősíti.
A tartályt csak az ügyfél tisztítása és jóváhagyása után lehet bezárni.
Az ügyfél általános projektjének előrehaladásának, az ügyfélfokozat előrehaladásának és a szerződéshez kapcsolódó projektkorlátozásoknak megfelelően elkészülnek az operációs igények részletes listája, amely tükrözi a projekt minden szakaszában megkövetelt különféle műszaki személyzetet és az ügyfél helyszíni környezeti szükségleteit, hogy elérje a munka egyensúlyának és telepítésének ellenőrzésének célját.
5. A dokumentumterv megerősítése
Előzetes információk: Tervezési feltételek információk; tervezési rendszerek; Dokumentumok, beleértve a találkozó jegyzőkönyvét, a különféle mutatók adatai összefoglalóit, kommunikációs leveleket és megjegyzéseket; Mások (a projektekkel kapcsolatos anyagok archiválva vannak és nem egyértelműen osztályoztak)
Tervezési szakasz adatai: Tervi beállítási szakasz adatait, beleértve az egyes beállítást és a változást; Együttműködés az építőanyagokkal; Dokumentumok, beleértve a találkozó jegyzőkönyvét, a különféle mutatók adatai összefoglalóit, kommunikációs leveleket és megjegyzéseket; Mások (a projektekkel kapcsolatos anyagok archiválva vannak és nem egyértelműen osztályoztak)
6. A gyártási terv benyújtása
A projektmenedzser megerősíti a projekt végrehajtási ötleteit, megszerzi az eredményeket, és felépíti az ötletek és a projektmenedzsment alapszabályát; A projektmenedzser elkészíti a projekt végrehajtási tervet, és a terv megfogalmazását a projekt vezető csoport tagjainak együttesen kell megvizsgálni és meghatározni, és az egyes tervek tartalmát mindkét félért felelős személynek kell végrehajtani, és a terv időtartama a teljes projekt végrehajtási időszaka, és az ügyfélnek benyújtja az ügyfélnek felülvizsgálatot és megerősítést.
A projekt ütemtervének megerősítése után a projektcsoport tagjai kommunikálnak és elmagyarázzák, hogy tisztázzák az egyes szakaszok céljait és időigényeit. Tisztázza a működési módszereket és a projekt megvalósításának folyamatának kulcsfontosságú követelményeit.
