Qualia dokončí proces projektové služby
1. uspořádat schůzku projektu
Po podepsání smlouvy jmenuje vedoucí oddělení projektového manažera, potvrzuje zřízení organizační struktury, určuje personál projektového týmu a objasňuje rozdělení alokace práce a zdrojů. Současně komunikujte s majitelem, abyste uspořádali schůzku projektu a nahlásili plán projektu.
2. měření a zpětná vazba na místě
Naše zaměstnanci provádějí skutečnou situaci na místě inspekce a měření a obchodní personál předává nabídkové dokumenty, seznamy projektů, výkresy designu a relevantní informace poskytnuté zákazníky projektovému manažerovi a kancelářský archivuje příslušné informace.
3. Potvrzení výkresů designu a výroby
A. Shromáždění dat
Zkontrolujte úplnost, proveditelnost a přesnost informací o projektu
b. Potvrzení
Komunikujte s předběžným designem, abyste pochopili nápady na návrh, potvrdili výkresy rozvržení a výkresy P & ID a potvrdili DQ Draft;
Odeslat výkresy plánu návrhu zákazníkovi a majitel musí potvrdit plán návrhu.
Návrhář má plně pochopení předběžných návrhových nápadů a plně komunikuje se zákazníkem podle smluvních požadavků a URS.
Návrhář musí provést podrobný návrh mechanických a elektrických částí podle požadavků smlouvy a návrh musí být přiměřený, specifický a přesný.
Po dokončení návrhu by výkresy měly být zaslány zákazníkovi k potvrzení poté, co byly přezkoumány a podepsány na třetí úrovni, a dále upraveny a odráženy podle potřeb zákazníků a odeslány do archivů pro archivaci.
Návrhář vydá podrobný seznam zadávání veřejných zakázek a seznam zadávání veřejných zakázek přezkoumá personál zadávání veřejných zakázek, aby zjistil, zda splňuje rozpočet projektu. Zakoupené velké předměty by měly být sdělovány a potvrzeny s personálem zadávání veřejných zakázek předem, aby se zabránilo zpoždění způsobeným dlouhým cyklem zadávání veřejných zakázek.
4. Potvrzení plánu instalace
A. Instalační prostředí
Potvrďte s vlastníkem přesnost a úplnost seznamu instalací zařízení a seznamu doručení, včetně příručky, návrhové výkresy výrobce a dalších dokumentů potřebných pro instalaci zařízení.
Poté, co materiály dorazí na web, projektový manažer potvrdí zákazníkovi, že je zavedeno vybavení, nástroje a instalační podmínky na místě a existuje správné místo pro uchovávání částí a nástrojů zařízení. Instalační nástroje pro zařízení jsou neporušené a dostupné a veřejné práce a další zařízení na místě jsou kompletní, což může zajistit hladký pokrok konstrukce. Po potvrzení přejděte na web pro instalaci a uvedení do provozu.
b. Umístění instalace
Poté, co správce stránek dorazí na web, zkontrolujte skutečnou situaci na webu a podrobně komunikujte se zákazníkem o konkrétním implementačním plánu projektu.
Postupy instalace a konstrukce zařízení zahrnují hlavně: přijetí nadace, přijetí zařízení, zvedání na místě, vyrovnání zařízení, instalace interních dílů, interní kontrola a schválení a uzavření.
Zkontrolujte požadovanou pasáž se zákazníkem podle specifikací a výkresů a proveďte instalaci na místě podle výkresů a specifikací.
Proveďte zvedání zařízení na místě podle výkresů nebo pokynů pro instalaci a zařízení není během zvedání poškozeno.
Zařízení je vyrovnáno a vyrovnáno, kotevní šrouby jsou zpřísněny a přesnost je kontrolována úrovní a potvrzuje se zákazníkem.
Kontejner může být uzavřen pouze po vyčištění a schválení zákazníkem.
Podle celkového pokroku projektu zákazníka, pokroku ve stádiu zákazníka a omezení projektu související s smlouvou je připraven podrobný seznam potřeb provozovatele, který odráží různé technické personál požadované v každé fázi projektu a potřeby životního prostředí zákazníka, aby bylo dosaženo účelu kontroly rovnováhy a nasazení práce.
5. Potvrzení plánu dokumentu
Předběžné informace: Informace o stavu návrhu; plánovací schémata; Dokumenty, včetně zápisů z setkání, shrnutí dat různých ukazatelů, komunikačních dopisů a komentářů; Ostatní (materiály související s projektem jsou archivovány a nejsou jasně klasifikovány)
Data návrhu fáze: Údaje o nastavení plánu, včetně každé úpravy a změny; Spolupracovat se stavebními materiály; Dokumenty, včetně zápisů z setkání, shrnutí dat různých ukazatelů, komunikačních dopisů a komentářů; Ostatní (materiály související s projektem jsou archivovány a nejsou jasně klasifikovány)
6. Předložení plánu výrobního plánu
Projektový manažer potvrzuje implementační myšlenky projektu, získává výsledky a konstruuje obrys nápadů a charteru projektového řízení; Projektový manažer vypracovává plán implementace projektu a formulace plánu by měla být společně studována a určována členy vedoucí skupiny projektu a obsah každého plánu by měl být proveden konkrétní osobě odpovědné za obou stran a časová rozpětí plánu je celým období provádění projektu a předložena zákazníkovi za účelem kontroly a potvrzení.
Po potvrzení harmonogramu projektu budou členové projektového týmu komunikovat a vysvětlit, aby objasnili cíle a časové požadavky každé fáze. Objasněte metody provozu a klíčové požadavky v procesu implementace projektu.
