Projekuitvoeringsproses

Qualia voltooi die projekdiensproses

1. Hou 'n projekvergadering

Nadat die kontrak onderteken is, stel die departementshoof die projekbestuurder aan, bevestig die instelling van die organisasiestruktuur, bepaal die personeel van die projekspan en maak dit die verdeling van arbeid en hulpbrontoekenning duidelik. Kommunikeer terselfdertyd met die eienaar om 'n projekvergadering te hou en die projekplan te rapporteer.

2. Meting en terugvoer op die terrein

Ons personeel doen werklike situasie-inspeksie en -meting ter plaatse, en die verkoopspersoneel oorhandig die aanbiedingsdokumente, projeklyste, ontwerptekeninge en relevante inligting wat deur kliënte aan die projekbestuurder verskaf word, en die kantoor argiveer die toepaslike inligting.

3. Bevestiging van ontwerp- en produksietekeninge

a. Datakollasie

Kontroleer die volledigheid, uitvoerbaarheid en akkuraatheid van die projekinligting

b. Erkenning

Kommunikeer met die voorlopige ontwerp om die ontwerpidees te verstaan, die uitlegtekeninge en P & ID -tekeninge te bevestig en die DQ -konsep te bevestig;

Dien die ontwerpplantekeninge by die kliënt in, en die eienaar moet die ontwerpplan bevestig.

 Die ontwerper het 'n volledige begrip van die voorlopige ontwerpidees en kommunikeer ten volle met die kliënt volgens die kontrakvereistes en URS.

 Die ontwerper moet 'n gedetailleerde ontwerp van die meganiese en elektriese onderdele uitvoer volgens die vereistes van die kontrak, en die ontwerp moet redelik, spesifiek en akkuraat wees.

 Nadat die ontwerp voltooi is, moet die tekeninge aan die klant gestuur word vir bevestiging nadat dit op die derde vlak hersien en onderteken is, en verder gewysig en weerspieël word volgens die behoeftes van die kliënt, en na die argiewe gestuur word vir argivering.

 Die ontwerper sal 'n gedetailleerde verkrygingslys van die projek uitreik, en die verkrygingslys moet deur die verkrygingspersoneel hersien word om te sien of dit aan die projekbegroting voldoen. Gekoopte groot items moet vooraf gekommunikeer en bevestig word met die verkrygingspersoneel om vertragings wat deur die lang verkrygingsiklus veroorsaak word, te vermy.

4. Bevestiging van die installasieplan

a. Installasie -omgewing

Bevestig met die eienaar die akkuraatheid en volledigheid van die lys en afleweringslys vir toerustinginstallasies, insluitend die handleiding, die ontwerptekeninge van die vervaardiger en ander dokumente wat benodig word vir die installering van die toerusting.

Nadat die materiaal by die webwerf aangekom het, bevestig die projekbestuurder met die kliënt dat die toerusting, gereedskap en installasie-toestande op die perseel in plek is, en dat daar 'n behoorlike plek is vir die toerusting en gereedskap wat gehou moet word. Die toerustinginstallasie-instrumente is ongeskonde en beskikbaar, en die openbare werke op die terrein en ander fasiliteite is voltooi, wat die gladde vordering van die konstruksie kan verseker. Gaan na die bevestiging na die webwerf vir installasie en inbedryfstelling.

b. Installasieposisionering

Nadat die werfbestuurder op die webwerf opdaag, moet u die werklike situasie op die webwerf nagaan en met die kliënt in detail kommunikeer oor die spesifieke implementeringsplan van die projek.

Die installasie- en konstruksieprosedures vir toerusting sluit hoofsaaklik die volgende in: fondamentaanvaarding, aanvaarding van toerusting, opheffing in plek, toerustingbelyning, interne onderdele -installasie, interne skoonmaakinspeksie en goedkeuring, en sluiting.

 Kontroleer die vereiste gedeelte met die kliënt volgens die spesifikasies en tekeninge, en voer die installasie ter plaatse uit volgens die tekeninge en spesifikasies.

 Doen die opheffing van die toerusting op sy plek volgens die tekeninge of installasie -instruksies, en die toerusting word nie beskadig tydens die hysbak nie.

 Die toerusting word gelykgemaak en in lyn gebring, die ankerboute word vasgemaak, en die akkuraatheid word met die vlak gekontroleer en deur die kliënt bevestig.

 Die houer kan eers gesluit word nadat die kliënt skoongemaak en goedgekeur is.

Volgens die klant se algehele vordering van die projek, vordering van die klante en kontrakverwante projekbeperkings, word die gedetailleerde lys van operateurbehoeftes voorberei, wat die verskillende tegniese personeel wat in elke stadium van die projek benodig word, en die kliënt se omgewingsbehoeftes weerspieël om die doel te bereik om die balans en ontplooiing van arbeid te beheer.

5. Bevestiging van die dokumentplan

Voorlopige inligting: inligting oor ontwerpvoorwaarde; beplanningskemas; Dokumente, insluitend vergaderingsnotules, data -opsommings van verskillende aanwysers, kommunikasiebriewe en kommentaar; Ander (projekverwante materiaal word geargiveer en nie duidelik geklassifiseer nie)

Ontwerpstadiumdata: Plan -aanpassingsfase -data, insluitend elke aanpassing en verandering; Werk saam met konstruksiemateriaal; Dokumente, insluitend vergaderingsnotules, data -opsommings van verskillende aanwysers, kommunikasiebriewe en kommentaar; Ander (projekverwante materiaal word geargiveer en nie duidelik geklassifiseer nie)

6. indiening van produksieplan

Die projekbestuurder bevestig die implementeringsidees van die projek, verkry die resultate en konstrueer die uiteensetting van die idees en die Handves van Projekbestuur; Die projekbestuurder stel die projekimplementeringsplan op, en die formulering van die plan moet gesamentlik bestudeer en bepaal word deur die lede van die projekleieregroep, en die inhoud van elke plan moet geïmplementeer word aan die spesifieke persoon wat verantwoordelik is vir beide partye, en die tydsduur van die plan is die hele projekimplementeringstydperk en voorgelê vir die klant vir hersiening en bevestiging.

Nadat die projekskedule bevestig is, sal die projekspanlede kommunikeer en verduidelik om die doelstellings en tydsvereistes van elke fase uit te klaar. Verduidelik die werkingsmetodes en sleutelvereistes in die proses van projekimplementering.