Qualia dovršava postupak usluge projekta
1. održati sastanak projekta
Nakon potpisivanja ugovora, šef odjela imenuje voditelja projekta, potvrđuje uspostavljanje organizacijske strukture, određuje osoblje projektnog tima i pojašnjava podjelu za dodjelu rada i resursa. Istodobno, komunicirajte s vlasnikom kako biste održali sastanak projekta i prijavili plan projekta.
2. Mjerenje i povratne informacije na licu mjesta
Naše osoblje provodi stvarnu inspekciju i mjerenje na licu mjesta, a prodajno osoblje predaje dokumente za nadmetanje, popise projekta, crteže dizajna i relevantne informacije koje su kupci pružili voditelju projekta, a ured arhivira relevantne informacije.
3. Potvrda crteža dizajna i proizvodnje
a. Prikupljanje podataka
Provjerite cjelovitost, praktičnost i točnost informacija o projektu
b. Priznanje
Komunicirajte s preliminarnim dizajnom kako biste razumjeli dizajnerske ideje, potvrdili crteže izgleda i crteže P & ID -a i potvrdili DQ nacrt;
Pošaljite crteže plana dizajna kupcu, a vlasnik mora potvrditi plan dizajna.
Dizajner ima potpuno razumijevanje preliminarnih ideja za dizajn i u potpunosti komunicira s kupcem u skladu sa zahtjevima ugovora i URS -a.
Dizajner mora provesti detaljan dizajn mehaničkih i električnih dijelova prema zahtjevima ugovora, a dizajn mora biti razuman, specifičan i točan.
Nakon što je dizajn dovršen, crteži bi trebali biti poslani kupcu na potvrdu nakon pregleda i potpisivanja na trećoj razini, te dodatno izmijeniti i odražavati se prema potrebama kupca, a arhivi su poslani na arhiviranje.
Dizajner će izdati detaljan popis nabave projekta, a listu nabave pregledava osoblje za nabavu kako bi se vidjelo ispunjava li proračun projekta. Kupljene velike predmete trebaju se priopćiti i potvrditi s osobljem nabave unaprijed kako bi se izbjegla kašnjenja uzrokovana dugim ciklusom nabave.
4. Potvrda plana instalacije
a. Instalacijski okruženje
Potvrdite s vlasnikom točnost i cjelovitost popisa instalacije i popisa za dostavu opreme, uključujući priručnik, proizvođačeve crteže dizajna i druge dokumente potrebne za ugradnju opreme.
Nakon što materijali stignu na web mjesto, voditelj projekta s kupcem potvrđuje da su oprema, alati i uvjeti za ugradnju na licu mjesta na mjestu, a postoji odgovarajuće mjesto za dijelove opreme i alati koji se čuvaju. Alati za instalaciju opreme su netaknuti i dostupni, a javni radovi na licu mjesta i drugi sadržaji su dovršeni, što može osigurati gladak napredak u izgradnji. Nakon potvrde idite na web mjesto radi instalacije i puštanja u pogon.
b. Pozicioniranje instalacije
Nakon što upravitelj web mjesta stigne na web mjesto, provjerite stvarnu situaciju na web mjestu i detaljno komunicirajte s kupcem o specifičnom planu provedbe projekta.
Postupci za ugradnju i izgradnju opreme uglavnom uključuju: prihvaćanje zaklade, prihvaćanje opreme, podizanje na svoje mjesto, poravnanje opreme, instalaciju unutarnjih dijelova, inspekciju i odobrenje unutarnjeg čišćenja i zatvaranje.
Provjerite traženi prolaz s kupcem prema specifikacijama i crtežima i obavite instalaciju na licu mjesta prema crtežima i specifikacijama.
Izvršite podizanje opreme na mjestu prema crtežima ili uputama za instalaciju, a oprema nije oštećena tijekom dizanja.
Oprema je izravnana i poravnana, vijci sidrenja se stežu, a točnost se provjerava s razinom, a kupac ga potvrđuje.
Spremnik se može zatvoriti tek nakon što ga kupac očisti i odobri.
Prema kupčevom ukupnom napretku projekta, napretku korisnika i ograničenjima projekta povezanih s ugovorima, priprema se priprema detaljni popis potreba za operatorom, što odražava različito tehničko osoblje potrebno u svakoj fazi projekta i kupca na licu mjesta, kako bi se postigla svrha kontrole ravnoteže i raspoređivanja radne snage.
5. Potvrda plana dokumenta
Preliminarne informacije: Informacije o uvjetima dizajna; sheme planiranja; Dokumenti, uključujući zapisnike o sastanku, sažetke podataka različitih pokazatelja, komunikacijska pisma i komentare; Drugi (materijali koji se odnose na projekt su arhivirani i nisu jasno klasificirani)
Podaci o fazi dizajna: Podaci o prilagodbi plana, uključujući svako prilagođavanje i promjenu; Surađivati s građevinskim materijalima; Dokumenti, uključujući zapisnike o sastanku, sažetke podataka različitih pokazatelja, komunikacijska pisma i komentare; Drugi (materijali koji se odnose na projekt su arhivirani i nisu jasno klasificirani)
6. Podnošenje plana proizvodnje
Voditelj projekta potvrđuje ideje za provedbu projekta, dobiva rezultate i konstruira obris ideja i Povelje za upravljanje projektima; Voditelj projekta izrađuje plan provedbe projekata, a formulaciju plana trebaju zajednički proučavati i odrediti članovi vodeće grupe projekta, a sadržaj svakog plana trebao bi se provesti određenoj osobi zaduženoj obje strane, a vremensko razdoblje plana je cjelokupno razdoblje provedbe projekta na pregled i potvrdu kupca.
Nakon što se potvrdi raspored projekta, članovi projektnog tima komunicirat će i objasniti kako bi razjasnili ciljeve i vremenske zahtjeve svake faze. Pojasnite metode rada i ključne zahtjeve u procesu provedbe projekata.
