Kinumpleto ng Qualia ang proseso ng serbisyo ng proyekto
1. Magsagawa ng isang pulong ng proyekto
Matapos pirmahan ang kontrata, hinirang ng head head ng Department ang Project Manager, kinukumpirma ang pagtatatag ng istruktura ng organisasyon, tinutukoy ang mga tauhan ng koponan ng proyekto, at nililinaw ang paghahati ng paglalaan ng paggawa at mapagkukunan. Kasabay nito, makipag -usap sa may -ari upang magsagawa ng isang pulong ng proyekto at iulat ang plano ng proyekto.
2. Pagsukat sa On-site at Feedback
Ang aming mga tauhan ay nagsasagawa ng on-site na aktwal na pag-iinspeksyon at pagsukat ng sitwasyon, at ang mga kawani ng benta ay ibigay ang mga dokumento sa pag-bid, mga listahan ng proyekto, mga guhit ng disenyo at may-katuturang impormasyon na ibinigay ng mga customer sa Project Manager, at ang Opisina ay nag-archive ng may-katuturang impormasyon.
3. Pagkumpirma ng mga guhit ng disenyo at produksyon
a. Koleksyon ng data
Suriin ang pagkakumpleto, kakayahang magamit at kawastuhan ng impormasyon ng proyekto
b. Pagkilala
Makipag -usap sa paunang disenyo upang maunawaan ang mga ideya ng disenyo, kumpirmahin ang mga guhit ng layout at mga guhit ng P&ID, at kumpirmahin ang draft ng DQ;
Isumite ang mga guhit ng plano ng disenyo sa customer, at kailangang kumpirmahin ng may -ari ang plano ng disenyo.
Ang taga -disenyo ay may isang buong pag -unawa sa mga paunang ideya ng disenyo, at ganap na nakikipag -usap sa customer ayon sa mga kinakailangan sa kontrata at URS.
Ang taga -disenyo ay dapat magsagawa ng detalyadong disenyo ng mga mekanikal at de -koryenteng bahagi ayon sa mga kinakailangan ng kontrata, at ang disenyo ay magiging makatwiran, tiyak at tumpak.
Matapos makumpleto ang disenyo, ang mga guhit ay dapat ipadala sa customer para sa kumpirmasyon matapos na suriin at nilagdaan sa ikatlong antas, at karagdagang binago at makikita ayon sa mga pangangailangan ng customer, at ipinadala sa mga archive para sa pag -archive.
Ang taga -disenyo ay dapat mag -isyu ng isang detalyadong listahan ng pagkuha ng proyekto, at ang listahan ng pagkuha ay susuriin ng mga tauhan ng pagkuha upang makita kung natutugunan nito ang badyet ng proyekto. Ang mga binili na malalaking item ay dapat na maiparating at makumpirma sa mga tauhan ng pagkuha nang maaga upang maiwasan ang mga pagkaantala na dulot ng mahabang pag -ikot ng pagkuha.
4. Pagkumpirma ng plano sa pag -install
a. Kapaligiran sa pag -install
Kumpirma sa may -ari ang kawastuhan at pagkakumpleto ng listahan ng pag -install ng kagamitan at listahan ng paghahatid, kabilang ang manu -manong, mga guhit ng disenyo ng tagagawa at iba pang mga dokumento na kinakailangan para sa pag -install ng kagamitan.
Matapos dumating ang mga materyales sa site, kinukumpirma ng manager ng proyekto sa customer na ang mga kagamitan, mga tool at mga kondisyon sa pag-install ng site ay nasa lugar, at mayroong isang tamang lugar para sa mga bahagi ng kagamitan at tool na dapat itago. Ang mga tool sa pag-install ng kagamitan ay buo at magagamit, at kumpleto ang on-site na pampublikong gawa at iba pang mga pasilidad, na maaaring matiyak ang maayos na pag-unlad ng konstruksyon. Pagkatapos ng kumpirmasyon, pumunta sa site para sa pag -install at komisyon.
b. Posisyon ng pag -install
Matapos dumating ang Site Manager sa site, suriin ang aktwal na sitwasyon sa site, at makipag -usap sa customer nang detalyado tungkol sa tiyak na plano ng pagpapatupad ng proyekto.
Ang mga pamamaraan sa pag -install at konstruksyon ay higit sa lahat ay kinabibilangan ng: pagtanggap ng pundasyon, pagtanggap ng kagamitan, pag -hoisting sa lugar, pag -align ng kagamitan, pag -install ng panloob na mga bahagi, panloob na inspeksyon at pag -apruba, at pagsasara.
Suriin ang kinakailangang daanan kasama ang customer ayon sa mga pagtutukoy at mga guhit, at isagawa ang pag-install sa site ayon sa mga guhit at pagtutukoy.
Isakatuparan ang pag -hoisting ng kagamitan sa lugar ayon sa mga guhit o mga tagubilin sa pag -install, at ang kagamitan ay hindi nasira sa panahon ng pag -hoisting.
Ang kagamitan ay na -level at nakahanay, ang mga bolts ng angkla ay masikip, at ang kawastuhan ay nasuri kasama ang antas, at nakumpirma ng customer.
Ang lalagyan ay maaari lamang sarado pagkatapos malinis at maaprubahan ng customer.
Ayon sa pangkalahatang pag-unlad ng proyekto ng customer, pag-unlad ng yugto ng customer, at mga hadlang na may kaugnayan sa kontrata, ang detalyadong listahan ng mga pangangailangan ng operator ay inihanda, na sumasalamin sa iba't ibang mga teknikal na tauhan na kinakailangan sa bawat yugto ng proyekto at ang mga pangangailangan sa kapaligiran ng customer, upang makamit ang layunin ng pagkontrol sa balanse at paglawak ng paggawa.
5. Pagkumpirma ng plano ng dokumento
Paunang impormasyon: Impormasyon sa Kondisyon ng Disenyo; mga scheme ng pagpaplano; Mga dokumento, kabilang ang mga minuto ng pulong, mga buod ng data ng iba't ibang mga tagapagpahiwatig, mga titik ng komunikasyon at komento; Ang iba (mga materyales na nauugnay sa proyekto ay nai-archive at hindi malinaw na naiuri)
Data ng yugto ng disenyo: data ng pagsasaayos ng plano ng plano, kabilang ang bawat pagsasaayos at pagbabago; Makipagtulungan sa mga materyales sa konstruksyon; Mga dokumento, kabilang ang mga minuto ng pulong, mga buod ng data ng iba't ibang mga tagapagpahiwatig, mga titik ng komunikasyon at komento; Ang iba (mga materyales na nauugnay sa proyekto ay nai-archive at hindi malinaw na naiuri)
6. Pagsumite ng Plano ng Produksyon
Kinukumpirma ng Project Manager ang mga ideya sa pagpapatupad ng proyekto, nakakakuha ng mga resulta, at bumubuo ng balangkas ng mga ideya at charter ng pamamahala ng proyekto; Ang tagapamahala ng proyekto ay kumukuha ng plano sa pagpapatupad ng proyekto, at ang pagbabalangkas ng plano ay dapat na magkasama na pinag -aralan at matukoy ng mga miyembro ng nangungunang grupo ng proyekto, at ang nilalaman ng bawat plano ay dapat ipatupad sa tiyak na tao na namamahala sa parehong partido, at ang oras ng plano ay ang buong panahon ng pagpapatupad ng proyekto, at isinumite sa customer para sa pagsusuri at kumpirmasyon.
Matapos makumpirma ang iskedyul ng proyekto, ang mga miyembro ng koponan ng proyekto ay makikipag -usap at ipaliwanag upang linawin ang mga layunin at mga kinakailangan sa oras ng bawat yugto. Linawin ang mga pamamaraan ng operasyon at pangunahing mga kinakailangan sa proseso ng pagpapatupad ng proyekto.
