Qualia termine le processus de service de projet
1. Tenez une réunion de projet
Une fois le contrat signé, le chef de département nomme le chef de projet, confirme la création de la structure organisationnelle, détermine le personnel de l'équipe de projet et clarifie la division du travail et de l'allocation des ressources. Dans le même temps, communiquez avec le propriétaire pour tenir une réunion de projet et signaler le plan de projet.
2. Mesure et rétroaction sur place
Notre personnel effectue une inspection et une mesure réelles sur place, et le personnel des ventes remettra les documents d'appel d'offres, les listes de projets, les dessins de conception et les informations pertinentes fournies par les clients au chef de projet, et le bureau arche les informations pertinentes.
3. Confirmation des dessins de conception et de production
un. Collation de données
Vérifiez l'exhaustivité, la praticabilité et la précision des informations du projet
né Reconnaissance
Communiquez avec la conception préliminaire pour comprendre les idées de conception, confirmer les dessins de mise en page et les dessins P&ID et confirmer le projet DQ;
Soumettez les dessins de plan de conception au client et le propriétaire doit confirmer le plan de conception.
Le concepteur a une compréhension complète des idées de conception préliminaires et communique entièrement avec le client en fonction des exigences du contrat et de l'URS.
Le concepteur doit effectuer une conception détaillée des pièces mécaniques et électriques en fonction des exigences du contrat, et la conception doit être raisonnable, spécifique et précise.
Une fois la conception terminée, les dessins doivent être envoyés au client pour confirmation après avoir été examiné et signé au troisième niveau, et modifié et reflété en fonction des besoins du client, et envoyé aux archives pour archivage.
Le concepteur doit émettre une liste détaillée des marchés publics du projet, et la liste des achats doit être examinée par le personnel d'approvisionnement pour voir si elle répond au budget du projet. Les gros articles achetés doivent être communiqués et confirmés avec le personnel d'approvisionnement à l'avance pour éviter les retards causés par le long cycle d'approvisionnement.
4. Confirmation du plan d'installation
un. Environnement d'installation
Confirmez avec le propriétaire la précision et l'exhaustivité de la liste d'installation de l'équipement et de la liste de livraison, y compris le manuel, les dessins de conception du fabricant et autres documents requis pour l'installation de l'équipement.
Après l'arrivée des matériaux sur le site, le chef de projet confirme avec le client que l'équipement, les outils et les conditions d'installation sur place sont en place, et il y a un endroit approprié pour que les pièces et les outils de l'équipement soient conservés. Les outils d'installation de l'équipement sont intacts et disponibles, et les travaux publics sur place et les autres installations sont terminés, ce qui peut assurer le bon progrès de la construction. Après confirmation, allez sur le site pour l'installation et la mise en service.
né Positionnement d'installation
Après l'arrivée du directeur du site sur le site, consultez la situation réelle sur le site et communiquez avec le client en détail sur le plan de mise en œuvre spécifique du projet.
Les procédures d'installation et de construction de l'équipement comprennent principalement: l'acceptation de la fondation, l'acceptation de l'équipement, le hissage en place, l'alignement de l'équipement, l'installation des pièces internes, l'inspection et l'approbation du nettoyage interne et la fermeture.
Vérifiez le passage requis avec le client en fonction des spécifications et des dessins et effectuez une installation sur place selon les dessins et les spécifications.
Effectuer le levage de l'équipement en place en fonction des dessins ou des instructions d'installation, et l'équipement n'est pas endommagé lors du hissage.
L'équipement est nivelé et aligné, les boulons d'ancrage sont serrés et la précision est vérifiée avec le niveau et confirmée par le client.
Le conteneur ne peut être fermé qu'après avoir été nettoyé et approuvé par le client.
Selon les progrès globaux du projet du client, les progrès du stade du client et les contraintes de projet liées aux contrats, la liste détaillée des besoins des opérateurs est préparée, ce qui reflète les différents membres du personnel technique requis à chaque étape du projet et les besoins environnementaux sur place du client, afin d'atteindre le but de contrôler l'équilibre et le déploiement de la main-d'œuvre.
5. Confirmation du plan de documents
Informations préliminaires: Informations sur les conditions de conception; Schémas de planification; Documents, y compris les procès-verbaux de la réunion, résumés de données de divers indicateurs, lettres de communication et commentaires; D'autres (les matériaux liés au projet sont archivés et non clairement classés)
Données sur l'étape de conception: Données sur l'étape de l'ajustement du plan, y compris chaque ajustement et changement; Coopérer avec les matériaux de construction; Documents, y compris les procès-verbaux de la réunion, résumés de données de divers indicateurs, lettres de communication et commentaires; D'autres (les matériaux liés au projet sont archivés et non clairement classés)
6. Soumission du plan de production
Le chef de projet confirme les idées de mise en œuvre du projet, obtient les résultats et construit le contour des idées et de la charte de gestion de projet; Le chef de projet élabore le plan de mise en œuvre du projet, et la formulation du plan doit être étudiée et déterminée conjointement par les membres du groupe de tête du projet, et le contenu de chaque plan doit être mis en œuvre à la personne spécifique en charge des deux parties, et la durée du plan est la période de mise en œuvre du projet, et soumise au client pour examen et confirmation.
Une fois le calendrier du projet confirmé, les membres de l'équipe du projet communiqueront et expliqueront pour clarifier les objectifs et les exigences temporelles de chaque étape. Clarifier les méthodes de fonctionnement et les exigences clés dans le processus de mise en œuvre du projet.
