Qualia kończy proces serwisu projektu
1. Zorganizuj spotkanie projektu
Po podpisaniu umowy szef działu wyznacza kierownika projektu, potwierdza ustanowienie struktury organizacyjnej, określa personel zespołu projektowego i wyjaśnia podział alokacji pracy i zasobów. Jednocześnie komunikuj się z właścicielem, aby zorganizować spotkanie projektu i zgłosić plan projektu.
2. Na miejscu pomiar i sprzężenie zwrotne
Nasz personel przeprowadza faktyczną kontrolę i pomiar sytuacji, a pracownicy sprzedaży przekazują dokumenty przetargowe, listy projektów, rysunki projektowe i odpowiednie informacje dostarczone przez klientów kierownikowi projektu, a biuro archiwizuje odpowiednie informacje.
3. Potwierdzenie rysunków projektowych i produkcyjnych
A. Zestawienie danych
Sprawdź kompletność, praktykę i dokładność informacji o projekcie
B. Potwierdzenie
Komunikuj się z wstępnym projektem, aby zrozumieć pomysły projektowe, potwierdzić rysunki układu i rysunki P&ID oraz potwierdzić DQ Draft;
Prześlij klientowi rysunki planu projektowego, a właściciel musi potwierdzić plan projektowy.
Projektant ma pełne zrozumienie wstępnych pomysłów projektowych i w pełni komunikuje się z klientem zgodnie z wymogami kontraktowymi i URS.
Projektant przeprowadzi szczegółowy projekt części mechanicznych i elektrycznych zgodnie z wymogami umowy, a projekt powinien być rozsądny, specyficzny i dokładny.
Po zakończeniu projektu rysunki należy wysłać do klienta w celu potwierdzenia po przejrzeniu i podpisaniu na trzecim poziomie, a następnie zmodyfikowane i odzwierciedlone zgodnie z potrzebami klientów oraz wysyłane do archiwów w celu archiwizacji.
Projektant wyda szczegółową listę zamówień projektu, a personel zamówień należy przejrzeć, aby sprawdzić, czy spełnia budżet projektu. Zakupane duże przedmioty powinny zostać przekazane i potwierdzone z personelem zamówień z wyprzedzeniem, aby uniknąć opóźnień spowodowanych przez długi cykl zamówień.
4. Potwierdzenie planu instalacji
A. Środowisko instalacyjne
Potwierdź z właścicielem dokładność i kompletność listy instalacji sprzętu i listy dostaw, w tym instrukcji, rysunki projektowe producenta i inne dokumenty wymagane do instalacji sprzętu.
Po przybyciu materiałów na stronę kierownik projektu potwierdza z klientem, że sprzęt, narzędzia i warunki instalacji na miejscu są na miejscu, a do przechowywania części i narzędzi jest odpowiednie miejsce. Narzędzia instalacyjne sprzętu są nienaruszone i dostępne, a roboty publiczne na miejscu i inne obiekty są kompletne, co może zapewnić sprawny postęp w budowie. Po potwierdzeniu przejdź do witryny w celu instalacji i uruchomienia.
B. Pozycjonowanie instalacji
Po przybyciu menedżera witryny na witrynę sprawdź rzeczywistą sytuację na stronie i szczegółowo komunikuj się z klientem na temat konkretnego planu wdrażania projektu.
Procedury instalacji i konstrukcji sprzętu obejmują głównie: akceptacja fundamentu, akceptacja sprzętu, podnoszenie, wyrównanie sprzętu, instalacja części wewnętrznych, wewnętrzna inspekcja czyszczenia i zatwierdzenie oraz zamknięcie.
Sprawdź wymagany fragment z klientem zgodnie ze specyfikacjami i rysunkami oraz przeprowadzaj instalację na miejscu zgodnie z rysunkami i specyfikacjami.
Wykonaj podnoszenie sprzętu na miejscu zgodnie z rysunkami lub instrukcjami instalacji, a sprzęt nie jest uszkodzony podczas podnoszenia.
Sprzęt jest wyrównany i wyrównany, śruby kotwiczne są dokręcane, a dokładność jest sprawdzana z poziomem i potwierdzana przez klienta.
Pojemnik można zamknąć dopiero po oczyszczeniu i zatwierdzeniu przez klienta.
Zgodnie z ogólnym postępem projektu klienta, postępem etapu klienta i ograniczeniami projektu związanymi z umową, przygotowywana jest szczegółowa lista potrzeb operatora, co odzwierciedla różne wymagane personel techniczny na każdym etapie projektu oraz potrzeby środowiskowe klienta na miejscu, aby osiągnąć cel kontrolowania równowagi i wdrażania siły roboczej.
5. Potwierdzenie planu dokumentu
Informacje wstępne: Informacje o warunkach projektowych; programy planowania; Dokumenty, w tym minuty spotkań, podsumowania danych różnych wskaźników, listy komunikacyjne i komentarze; Inne (materiały związane z projektem są zarchiwizowane i nie są jasno klasyfikowane)
Dane etapu projektowania: Dane etapu regulacji planu, w tym każda regulacja i zmiana; Współpracować z materiałami budowlanymi; Dokumenty, w tym minuty spotkań, podsumowania danych różnych wskaźników, listy komunikacyjne i komentarze; Inne (materiały związane z projektem są zarchiwizowane i nie są jasno klasyfikowane)
6. Zgłoszenie planu produkcyjnego
Kierownik projektu potwierdza pomysły wdrożenia projektu, uzyskuje wyniki i konstruuje zarys pomysłów i karty zarządzania projektem; Kierownik projektu opiera plan wdrożenia projektu, a sformułowanie planu powinno zostać wspólnie zbadane i ustalone przez członków wiodącej grupy projektu, a zawartość każdego planu powinna zostać wdrożona do konkretnej osoby odpowiedzialnej za obie strony, a okres planu jest cały okres wdrażania projektu, a przedłożony klientowi do przeglądu i potwierdzenia.
Po potwierdzeniu harmonogramu projektu członkowie zespołu projektowego komunikują się i wyjaśniają, aby wyjaśnić cele i wymagania czasowe każdego etapu. Wyjaśnij metody działania i kluczowe wymagania w procesie wdrażania projektu.
