بعد توقيع العقد ، يقوم رئيس القسم بتعيين مدير المشروع ، ويؤكد إنشاء الهيكل التنظيمي ، ويحدد موظفي فريق المشروع ، ويوضح تقسيم العمل والموارد. في الوقت نفسه ، تواصل مع المالك لعقد اجتماع المشروع والإبلاغ عن خطة المشروع.
يقوم موظفونا بإجراء فحص الموقف الفعلي وقياسه في الموقع ، ويسلم موظفو المبيعات مستندات تقديم العطاءات وقوائم المشاريع ورسومات التصميم والمعلومات ذات الصلة التي يقدمها العملاء إلى مدير المشروع ، ومحفوظات المكاتب المعلومات ذات الصلة.
تحقق من اكتمال معلومات المشروع والعملية ودقةها
التواصل مع التصميم الأولي لفهم أفكار التصميم ، وتأكيد رسومات التصميم ورسومات P & id ، وتأكيد مسودة DQ ؛
أرسل رسومات خطة التصميم إلى العميل ، ويحتاج المالك إلى تأكيد خطة التصميم.
يتمتع المصمم بفهم كامل لأفكار التصميم الأولية ، ويتواصل تمامًا مع العميل وفقًا لمتطلبات العقد و URS.
يجب على المصمم تنفيذ تصميم مفصل للأجزاء الميكانيكية والكهربائية وفقًا لمتطلبات العقد ، ويكون التصميم معقولًا ومحددًا ودقيقًا.
بعد الانتهاء من التصميم ، يجب إرسال الرسومات إلى العميل للتأكيد بعد مراجعتها وتوقيعها في المستوى الثالث ، وتعديلها وانعكاسها وفقًا لاحتياجات العملاء ، وإرسالها إلى الأرشيف للأرشفة.
يصدر المصمم قائمة مشتريات مفصلة للمشروع ، ويتم مراجعة قائمة المشتريات من قبل موظفي المشتريات لمعرفة ما إذا كانت تلبي ميزانية المشروع. يجب توصيل العناصر الكبيرة التي تم شراؤها وتأكيدها مع موظفي المشتريات مقدمًا لتجنب التأخيرات الناجمة عن دورة الشراء الطويلة.
تأكيد مع المالك دقة واكتمال قائمة تركيب المعدات وقائمة التسليم ، بما في ذلك الدليل ، ورسومات تصميم الشركة المصنعة وغيرها من المستندات اللازمة لتركيب المعدات.
بعد وصول المواد إلى الموقع ، يؤكد مدير المشروع مع العميل أن المعدات والأدوات وظروف التثبيت في الموقع موجودة في مكانها ، وهناك مكان مناسب لقطع غيار وأدوات المعدات. أدوات تثبيت المعدات سليمة ومتاحة ، وتتم اكتمال الأشغال العامة في الموقع والمرافق الأخرى ، والتي يمكن أن تضمن التقدم السلس للبناء. بعد التأكيد ، انتقل إلى الموقع للتركيب والتكليف.
بعد وصول مدير الموقع إلى الموقع ، تحقق من الموقف الفعلي على الموقع ، والتواصل مع العميل بالتفصيل حول خطة التنفيذ المحددة للمشروع.
تشمل إجراءات تركيب المعدات والبناء بشكل أساسي: قبول الأساس ، وقبول المعدات ، والرفع في مكانه ، ومحاذاة المعدات ، وتركيب الأجزاء الداخلية ، وفحص التنظيف الداخلي والموافقة عليه ، والإغلاق.
تحقق من المقطع المطلوب مع العميل وفقًا للمواصفات والرسومات ، وقم بتنفيذ التثبيت في الموقع وفقًا للرسومات والمواصفات.
قم بتنفيذ رفع المعدات في مكانها وفقًا للرسومات أو تعليمات التثبيت ، ولا تتضرر المعدات أثناء الرفع.
تم تسويتها ومحاذاة المعدات ، ويتم تشديد مسامير المرساة ، ويتم التحقق من الدقة بالمستوى ، وتأكيده من قبل العميل.
لا يمكن إغلاق الحاوية إلا بعد تنظيفها والموافقة عليها من قبل العميل.
وفقًا للتقدم العام للمشروع العميل ، والتقدم في مرحلة العميل ، وقيود المشروع المتعلقة بالعقود ، يتم إعداد القائمة التفصيلية لاحتياجات المشغل ، والتي تعكس مختلف الموظفين الفنيين المطلوب في كل مرحلة من مراحل المشروع والاحتياجات البيئية للعميل في الموقع ، وذلك لتحقيق الغرض من التحكم في توازن العمل ونشره.
المعلومات الأولية: معلومات حالة التصميم ؛ مخططات التخطيط ؛ المستندات ، بما في ذلك محضر الاجتماع ، وملخصات البيانات لمختلف المؤشرات ورسائل الاتصال والتعليقات ؛ آخرون (مواد متعلقة بالمشروع أرشفة وليس تصنيفها بوضوح)
بيانات مرحلة التصميم: بيانات مرحلة ضبط خطة ، بما في ذلك كل تعديل وتغيير ؛ التعاون مع مواد البناء ؛ المستندات ، بما في ذلك محضر الاجتماع ، وملخصات البيانات لمختلف المؤشرات ورسائل الاتصال والتعليقات ؛ آخرون (مواد متعلقة بالمشروع أرشفة وليس تصنيفها بوضوح)
يؤكد مدير المشروع أفكار تنفيذ المشروع ، ويحصل على النتائج ، ويقوم ببناء الخطوط العريضة للأفكار وميثاق إدارة المشروع ؛ يضع مدير المشروع خطة تنفيذ المشروع ، ويجب أن تتم دراسة صياغة الخطة بشكل مشترك وتحديدها من قبل أعضاء المجموعة الرائدة في المشروع ، وينبغي تنفيذ محتوى كل خطة للشخص المحدد المسؤول عن كلا الطرفين ، والممتلة الزمنية للخطة هي فترة تنفيذ المشروع بأكملها ، وتسليمها للمراجعة والتأكيد.
بعد تأكيد جدول المشروع ، سيقوم أعضاء فريق المشروع بالتواصل ويشرحون لتوضيح الأهداف ومتطلبات الوقت لكل مرحلة. توضيح أساليب التشغيل والمتطلبات الرئيسية في عملية تنفيذ المشروع.